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快播员工自救争权益 部分核心技术人员被原告腾讯挖走

来源:新华网 碧空宏承溶晚报

证券时报记者 马晨雨 互联网时代,开放是大势所趋,为转型升级实施公司的DT大娱乐战略,暴风科技()也终于搭建了一套自己的生态系统。9月17日,公司宣布了全新30人的管理团队,公司未来将聚焦VR(虚拟现实)、TV(电视)、秀场、视频、文化五大业务群。 暴风科技CEO冯鑫表示,五大业务板块直接形成了一个有机生态系统,各自拥有独立的发展方向,甚至未来单独上市。在生态内部,各个项目互相合理使用资源,每个项目同时能获得其他生态的支持,甚至可以与暴风的竞争对手产生关联,只是需要在同等的条件下优先使用暴风的资源。 在VR产业,前天天动听创始人兼CEO黄晓杰被招致暴风麾下,担任暴风魔镜COO。独立运营之后,暴风魔镜的运作模式将向更自由、开放、个性化发展,打破组织对个人个性的禁锢,原有的层级、制度、考核模式被彻底颠覆。目前,魔镜已经有几十个项目合伙人,公司正在逐步构建一个VR全产业发展模式。 在TV产业,有着15年电视行业经验的原创维集团副总裁、营销总经理刘耀平担任暴风TV CEO,原清华同方计算机本部部门经理、兔子视频联合创始人侯光敏担任副总裁,原康佳技术研发负责人裴来隆担任CTO。三人将联手打造硬件+软件+服务以及特有的线上、线下一体模式。 暴风TV CEO刘耀平称,暴风TV集合了业内在软件、硬件、服务方面最优秀的团队。依托暴风的海量用户,海尔日日顺庞大的线下资源,奥飞动漫、三诺数码的独特资源,将寻求在多个方面对现有互联网电视体验进行创新。此外,依托暴风联邦生态平台能够为暴风TV提供更多的资源和内容,以满足用户的需求。 被重新定义的暴风秀场,在生态平台的支持下,将从四个方面颠覆现有的秀场业务模式:一是更加游戏化,风秀将采用游戏化的3D模式呈现不一样的秀场;二是线下直播间的硬件设备带来的全新4D体验;三是配合移动APP,形成主播与粉丝,粉丝与粉丝之间的互动生态圈;四是VR全息秀场也正在研发中,将把VR与秀场完美结合。 发布会上,冯鑫宣布即将成立新公司暴风文化,专注于IP(知识产权)的投资、孵化和运营。用创新的IP内容和模式点亮暴风的各个业务。此外,暴风科技还成立了暴风公益,推出摇滚扶持计划、上学路上、听道等公益项目。 793 595 840 614 970 891 675 998 461 174 761 572 208 838 167 199 334 22 950 470 510 115 848 854 331 790 0 493 141 455 529 245 64 435 314 516 506 794 211 901 998 142 362 540 870 134 657 57 823 941

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